陈春花:手把手教你做2019年计划(管理者必读)
计划管理是企业管理的基础,但却是最容易被企业家忽视的。企业发展得好不好,计划管理是其中的一个关键。本文从计划管理的认识、制定和实施三个层面详细教你如何制定有效的计划。
计划管理是企业管理的基础,但却是最容易被企业家忽视的。企业发展得好不好,计划管理是其中的一个关键。本文从计划管理的认识、制定和实施三个层面详细教你如何制定有效的计划。
今天的组织管理正变得更加复杂、价值更加多元、更加网络化,管理者像过去一样仅仅做好计划、组织、领导、控制这些传统的工作是远远不够的,必须还要在此基础上做好变革管理、知识管理跟重塑领导力这三件事情,这样才能成功应对这些快速的变化。
当下信息碎片化,消费者的注意力正在被大量的信息分散。越来越“精明”的消费者对接收的信息要求也越来越高。很多企业投入了大量的精力抓销售管理,效果并不理想,总是有这样或那样的问题困扰着销售管理者们。